经费使用及管理制度

    一、学校的各项收支均纳入财务部门统一管理，建立健全管理制度和工作人员岗位责任制，努力增收节支，提高经费使用效益。

二、由校长分管财务工作，经费收支实行“一支笔”审批制度。

三、根据事业发展需要和财力情况，本着“量入为出，收支平衡”的原则，编制年度收支计划，计划报经校务委员会批准后，由财务部门论证组织实施，确保计划圆满完成。对于基本建设、校舍维修和设备购置等大项开支，事先要编制支出预算，经批准后按预算执行。

四、各项支出的原始凭证，要求内容真实合法，符合财务制度规定，并由经办人、验收人和有关负责人签字，方可办理支出，否则，财会人员不予报销。

五、各项收入来源合法，符合规定的范围、标准，由财务部门出具正式收据。禁止以任何名义向学生乱收费；严禁非财务部门和个人私自收取、存放资金、私设“小金库”。

六、财务人员要忠于职守，认真履行自己的职责，正确执行财会制度和财经政策，做到内容真实，数字准确，账目清楚，并做到正确记账、算账和报账，做到账钱、账物、票章分管，分工明确，保证资金安全，确实管好用好各项经费。

七、各项专用基金严格按规定提取，分户核算，专款专用，专项经费要单独设立账户单独核算。

八、严格控制各项借款；个人因特殊情况急需借款的，须经校长批准，并限期交回；个人因公外出借款的，需经学校校长批准，要求借款人在事后一周内结清。

九、严格执行控购规定，禁止乱发奖金、实物及补贴。

十、定期向师生公布有关经费的收支情况；定期对所属部门的财务工作进行检查监督。

十一、严格按规定对本单位的会计档案进行整理、装订、归档、保管和销毁。